共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮在世界范圍內(nèi)攪起了一陣又一陣的變革，共享辦公更是把商業(yè)地產(chǎn)市場弄得風(fēng)起云涌，2015年初毛大慶離開萬科投入創(chuàng)客工場的創(chuàng)辦，潘石屹建立SOHO3Q，地產(chǎn)大佬們的這一舉動使得共享辦公這一概念浮現(xiàn)在人們眼前。
不管是創(chuàng)客工場還是SOHO3Q，都是通過創(chuàng)辦聯(lián)合辦公空間來實行這個共享辦公理念的，所謂聯(lián)合辦公，就是企業(yè)以工位、小時等“零租”方式，租下辦公場地。由于這種形式吸引的多是創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)，提供“聯(lián)合辦公”空間，除了必要的場地和辦公桌椅外，還設(shè)有大量的公共交流空間，以及金融、法律、IT和設(shè)施等配套服務(wù)。這種聯(lián)合辦公模式從國外火到了國內(nèi)，解決了許多初創(chuàng)企業(yè)的需求。
但是在小編看來，這種聯(lián)合辦公根本就是共享辦公的偽模式，國內(nèi)來說，馬上辦公主推的企業(yè)共享辦公在小編認(rèn)為更具有共享經(jīng)濟(jì)。馬上辦公的企業(yè)共享辦公是鼓勵企業(yè)將閑置的辦公室分享出來，這樣能夠很好地將閑置的資源利用出來，而租戶也同樣可以使用這閑置的資源。這樣才是小編心中的共享辦公。
企業(yè)共享辦公能夠?qū)崿F(xiàn)許多聯(lián)合辦公并不能實現(xiàn)的事，在這種企業(yè)分享的情況下，租金已經(jīng)并不是考慮的首要因素了，一個好的共享伙伴才是核心問題，這樣能夠更好地進(jìn)行資源的合理配置，比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司將閑置辦公室拿出來分享，招了一家做計算機(jī)開發(fā)的公司做租戶，這樣完美解決了互聯(lián)網(wǎng)公司在技術(shù)方面的外包工作，也解決了計算機(jī)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)問題。并且在這樣的企業(yè)共享環(huán)境下，雙方相對于外面的公司更加能夠知根知底，能夠更加有利于加深合作。這樣一種企業(yè)共享合理的實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。較之聯(lián)合辦公更能夠體現(xiàn)出共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核。
原本共享經(jīng)濟(jì)是想要通過共享資源使得共享雙方能夠更加方便的使用，但其實聯(lián)合辦公并不能很好的實現(xiàn)這一愿景，聯(lián)合辦公空間內(nèi)雖有共享的空間，但是隨著入駐率的增加，聯(lián)合辦公空間內(nèi)公司的增多，共享空間往往會超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，而這樣一種情況在企業(yè)共享辦公內(nèi)是并不會出現(xiàn)的。
小編認(rèn)為，真正的共享經(jīng)濟(jì)思維的共享辦公，聯(lián)合辦公并沒有做到，而做到了這一點的馬上辦公也將靠著這一點真正的在這場共享經(jīng)濟(jì)的市場內(nèi)成功。 |
